Échanger nos attentes pour l'appréciation dans nos relations

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

J'avais organisé une belle conférence avec des conférenciers de renommée mondiale et j'avais vraiment hâte de rencontrer les participants et de leur présenter cet événement sur lequel j'avais travaillé pendant plus de six mois. Quelques semaines avant l’événement, j’ai remarqué que j’étais frustré de constater que certains de mes amis n’avaient pas acheté de billet et n’avaient pas répondu à ma demande de faire la promotion de mon événement dans leur réseau pour m'aider à vendre des billets.

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Êtes-vous pris dans vos vieilles histoires ?

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Avez-vous essayé de donner des commentaires constructifs à quelqu'un avec qui vous travaillez ou que vous aimez et qui ne semble pas vous entendre? Chaque fois que vous essayez de leur donner cette rétroaction que vous jugez importante pour leur croissance ou pour votre relation, cela crée toujours un drame inutile?

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Êtes-vous un leader humble?

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Dans le leadership comme dans la société, nous trouvons souvent des personnes qui utilisent leur statut et leurs titres pour impressionner les autres. Certaines personnes fortunées se font concurrence pour la plus grande maison, le plus beau jet d’affaires ou le plus gros yacht car ces biens matériels sont considérés comme une preuve de leur succès.

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Respecter les frontières des autres

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Comme beaucoup d’entre vous le savent, je suis une personne très enthousiaste avec une énergie sans limite. J'ai toujours été comme ça et cela semble être encore plus intense depuis que j'ai découvert la mission de ma vie d'être un catalyseur pour la transformation des leaders et l'élévation de la conscience alors que je vois l'urgence de transformer le leadership dans toutes les organisations pour créer un monde meilleur.

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Le pouvoir de l'inclusion en leadership

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Au cours des dernières années, la plupart des entreprises ont essayé d’accroître la diversité dans leurs employés et dans leurs équipes de direction, en mettant l’accent sur des équipes pluridisciplinaires et diversifiées qui combinent les talents et les compétences collectifs de femmes et d’hommes, de personnes de différents héritages culturels et de travailleurs jeunes et âgés.

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Le chemin de croix du leader

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Depuis aussi longtemps que je me souvienne, je voulais être un grand leader et je me suis longtemps demandé comment les grands leaders le devenaient. Comment moi aussi je pourrais devenir un grand leader en apprenant des grands. Je réalise aujourd'hui que j'ignorais ce que ça prenait vraiment.

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Blâmer les autres ralentit notre évolution

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Beaucoup de gens n'hésitent pas à blâmer les autres pour ce qu'ils ressentent au lieu d'accepter l'entière responsabilité de toutes leurs émotions. C'est un comportement que nous avons tous appris quand nous étions jeunes et pour beaucoup de gens, ils ont porté ce comportement à l'âge adulte.

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Comment votre équipe RH peut vous aider à transformer votre culture organisationnelle

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Aujourd'hui, les dirigeants et les professionnels des ressources humaines sont considérés comme de véritables partenaires d'affaires pour l'équipe de direction. Ils jouent un rôle essentiel dans le développement du potentiel des dirigeants et des employés.

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Reconnecter avec soi-même pour mieux connecter avec les autres.

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

En marchant dans la forêt près de chez moi her après midi sous un beau soleil et avec une température clémente, j'ai observé un sentiment de bien être dans tout mon être. 

Je me suis mis à réfléchir à ma façon d'être , à mes pensées, mes émotions et mes actions et il est devenu très clair pour moi que la seule façon de transformer l'humanité est de se transformer soi-même. 

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Diriger avec compassion

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Le monde devient de plus en plus difficile pour tous et chacun de nous, avec des innovations qui arrivent à une vitesse vertigineuse et une humanité confrontée à de nombreux défis. Pas étonnant qu'autant de gens soient stressés et vivent bien en dessous de leur vrai potentiel.  

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Dix façons de créer l'état de flow au travail

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Nous avons tous entendu parler des athlètes qui font de la compétition au niveau mondial ou ceux qui accomplissant des exploits inhumains déclarer qu'ils étaient dans un état de flow. Nous nous demandons si nous pouvons également atteindre un état de flow au travail et dans notre vie.

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10 façons de de devenir un leader plus conscient

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Si vous écoutez les nouvelles à travers le monde, vous avez surement remarqué que l'humanité est confrontée à de nombreux défis importants et vous vous êtes peut-être demandé comment vous pouviez faire une différence en tant que leader de votre équipe, de votre organisation et dans le monde.

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