La santé mentale doit être une priorité

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

La santé mentale représente une grande priorité pour de plus en plus d’organisations. 

Selon les études, plus de 31 % de la population québécoise agée de 15 ans et plus a déjà souffert d’un trouble mental.

Les impacts qu’occasionnent les problèmes de santé mentale sur les organisations sont énormes.

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C'est quoi la transformation ?

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

On parle souvent de la transformation dans le développement personnel et dans les organisations, mais nous n’avons pas tous la même définition de la transformation.

Dans les organisations, quand on parle de transformation, on parle souvent de l’implantation d’un nouveau système informatique, de la ré-ingénierie des processus ou d’un programme radical de la réduction des coûts. C’est un peu normal que beaucoup de gens ont peu peur du mot transformation.

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La qualité des relations contribue au mieux-être au travail

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Si vous avez de bonnes relations avec vos collègues au travail et que vous vous sentez respecté et appuyé par votre organisation, il est fort probable que cela a un impact positif sur votre mieux-être au travail et que vous êtes moins à risque de subir un burn-out ou d’autres enjeux de santé mentale.

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Pourquoi le leadership féminin est important ?

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Quand je regarde ma fille Emma qui a 15 ans, travaille très fort à l’école et a un beau potentiel, je me dis que je veux participer à la création d’une société au sein de laquelle les femmes ont autant d’opportunités dans les affaires que les hommes.

Le leadership féminin est non seulement essentiel pour créer une société plus évoluée, c’est un des piliers du leadership conscient.

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Reconnecter avec soi-même pour mieux connecter avec les autres

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

En marchant dans la forêt près de chez moi sous un beau soleil et avec une température clémente, j'ai observé un sentiment de bien-être dans mon être.

Je me suis mis à réfléchir à ma façon d'être, à mes pensées, mes émotions et mes actions et il est devenu très clair pour moi que la seule façon de transformer nos organisations et notre société est de se transformer soi-même. 

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Le mieux-être au travail au coeur de la stratégie des organisations

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Nous vivons dans une société où le rythme accélère constamment. La technologie qui était supposée nous faciliter la vie a, en réalité, augmenté notre stress de façon significative.

La pression sur les gestionnaires et les employés de performer et d'être plus productif ne cesse d’augmenter et plusieurs sentent profondément qu'ils font face à des échéanciers non raisonnables, un volume de travail excessif, un manque de support et d’empathie de la direction et une augmentation du stress relié aux attentes de répondre aux courriels et messages texte en soirée et durant les week-end.

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Diriger avec passion

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Récemment, j'ai entendu un auteur et conférencier dire que la passion au travail c'est de la "merde" car tout ce qui compte, ce sont les compétences.

Tout de suite j'ai su que cette cette personne n'avait jamais été un grand leader car la passion est non seulement essentielle au leadership, c'est un des fondements essentiels du succès dans le leadership, les sports et tous les aspects de la vie. 

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Intégrité radicale

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Il y a quelques mois, j'ai rencontré une nouvelle amie consciente qui est très plutôt directe et dit toujours ce qu'elle pense vraiment. 

J'aime rencontrer des gens comme ça, car cela nous permet de gagner beaucoup de temps dans les conversations et dans le développement de la relation.

Mon amie appelle ça cette l'intégrité radicale et cela m'a rendu curieux de savoir ce que signifie intégrité radicale pour moi. 

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Les huit attributs du nouveau paradigme du leadership féminin

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Le leadership féminin est un des piliers du leadership conscient  car pour transformer notre société, il est essentiel d'avoir un meilleur équilibre l'énergie féminine et masculine.   

Dans le passé, les femmes ont souvent du adopter les attributs masculins pour réussir dans les organisations, surtout dans les affaires.

Les défis importants auxquels on fait face dans nos organisations et dans la société nous demande redéfinir ce qu'est le leadership féminin.

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Développer le leadership agile

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Nous vivons dans un monde où les changements s'accélère constamment et où le manque d'habileté de s'adapter aux changements peut être fatal.  

Comme l'a mentionné Darwin, "Ce ne sont pas les espèces les plus fortes ni les plus intelligentes qui survivent, mais celles qui peuvent le plus s'adapter au changement."

 Comment réagissez-vous au changement? Comment votre organisation réagit-elle au changement?

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Renoncer à la perfection

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Le perfectionnisme est une dépendance et une maladie. J'ai souffert longtemps du besoin d'être parfait et je l'ai enfin guéri à 45 ans après beaucoup de peines et souffrances. Cela m'a ouvert un nouveau monde de possibilités, car j'ai pu abandonner mon ancienne vision du monde que le monde devrait être parfait et j'ai adopté une une nouvelle vision du monde que la vie est pleine de possibilités.

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Diriger avec humilité

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Dans nos vies, la plupart d’entre nous ont appris à faire preuve de confiance, de fierté et parfois même d’arrogance. C'est un effet secondaire de l'ego que nous avons appris à développer grâce à notre éducation et notre travail alors que nous apprenons à réaliser de grande choses et à être récompensés pour nos efforts.

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L'art de rester zen

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

Dans la vie, nous avons beaucoup d'occasions de perdre notre calme. La vie est souvent stressante avec toutes nos obligations au travail et à la maison, surtout quand on a de jeunes enfants.

Je me souviens quand mes enfants étaient en bas âge et que ma conjointe et moi étions cadres supérieurs, ça ne prenait pas grand chose pour nous faire perdre notre calme dans la routine du matin.

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Diriger avec gratitude

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

En tant que leaders, nous sommes souvent confrontés à de grands défis et nous devons travailler extrêmement fort pour répondre aux attentes. Nous sommes constamment bombardés d'informations et nous nous concentrons souvent sur les problèmes afin de les résoudre et respecter nos engagements, peu importe les circonstances.  Cela nous amène souvent à porter notre attention sur ce qui manque et à consacrer peu de temps à être reconnaissant pour ce qui existe déjà.

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Pourquoi certaines personnes font des choses extraordinaires

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

La plupart des gens sont prit dans le programme sociétaire et mettent l'emphase sur le travail, la performance, l’argent et la consommation. C’est ce que j’appelle vivre une vie ordinaire. Certains ont beaucoup de succès financier et se payent de meilleures bouteilles de vins, de plus beaux vêtements et de meilleures voitures, mais ça fait quand même partie de la vie ordinaire.

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Utiliser les épreuves de sa vie pour se transformer

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

C'est tout un privilège de vivre une vie humaine, d'admirer la beauté de la nature, de l'art, de la musique, de goûter à tous les plaisirs de la vie et d'avoir des relations avec des gens extraordinaires.

La vie est parfois extraordinaire et elle nous apportent parfois des épreuves difficiles qui ont le pouvoir de nous écraser où nous transformer selon la façon dont nous utilisons ces moments dans la noirceur pour faire un voyage à l’intérieur de nous même et se rapprocher de l’essence de qui nous sommes vraiment.

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Échanger nos attentes pour l'appréciation dans nos relations

Par Stéphane Leblanc, Président, Centre International du Leadership Conscient

J'avais organisé une belle conférence avec des conférenciers de renommée mondiale et j'avais vraiment hâte de rencontrer les participants et de leur présenter cet événement sur lequel j'avais travaillé pendant plus de six mois. Quelques semaines avant l’événement, j’ai remarqué que j’étais frustré de constater que certains de mes amis n’avaient pas acheté de billet et n’avaient pas répondu à ma demande de faire la promotion de mon événement dans leur réseau pour m'aider à vendre des billets.

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